繼中國定制家居供應(yīng)鏈創(chuàng)新展（以下簡稱創(chuàng)新展）杭州站之后，6月16日，創(chuàng)新展合肥站之行也圓滿收官。789DDN產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)依然誠意前行，在合肥站繼續(xù)圍繞“終端產(chǎn)品力運(yùn)營——塑造知行合一的產(chǎn)品”中產(chǎn)品定位的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分享，帶給參展企業(yè)在產(chǎn)品競爭力提升方面的思考與啟發(fā)。

中國定制家居供應(yīng)鏈創(chuàng)新展是由廣東省定制家居協(xié)會(huì)、廣東衣柜行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國廣州/成都定制家居展、博駿傳媒主辦，以“展覽+研討會(huì)+發(fā)布會(huì)”等多元形式打造的家居供應(yīng)鏈“創(chuàng)新首發(fā)平臺(tái)”，旨在匯聚創(chuàng)新力量、助推定制家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)下，大家居產(chǎn)業(yè)正面臨30年來空前的變革和動(dòng)蕩，市場在變、用戶在變、終端也在變，差異化創(chuàng)新的門店端成為企業(yè)競爭的死生之地。中小企業(yè)如何打破困境，讓產(chǎn)品更有競爭力？需要系統(tǒng)的終端產(chǎn)品力運(yùn)營體系塑造，這套體系涵蓋了產(chǎn)品定位、產(chǎn)品三觀、產(chǎn)品五感、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品落地多方面內(nèi)容。

產(chǎn)品定位，戰(zhàn)略致勝

產(chǎn)品定位五步法是戰(zhàn)略關(guān)鍵

此次論壇，789DDN產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人劉子豪深入分享了《產(chǎn)品定位》的主要內(nèi)容，站在企業(yè)的立場，審視行業(yè)發(fā)展趨勢與消費(fèi)變化。傳統(tǒng)產(chǎn)品定位邏輯從企業(yè)自身出發(fā)，企業(yè)面臨產(chǎn)品風(fēng)格趨同、用戶決策趨難、產(chǎn)品價(jià)值趨低的困境，要打造有市場競爭力的產(chǎn)品，需堅(jiān)持“以用戶需求為根本，以市場競爭為導(dǎo)向”的定位邏輯。

劉總認(rèn)為，產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)預(yù)期，需要做到“知行合一”，而產(chǎn)品定位首先解決的就是產(chǎn)品的“知”。如何做好產(chǎn)品定位？靠產(chǎn)品定位五步法來實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)產(chǎn)品的特性與構(gòu)成要素，劉總將產(chǎn)品定位看成是一個(gè)系統(tǒng)性的操作，分為用戶定位、價(jià)值定位、價(jià)格定位、競爭定位、場景定位五個(gè)部分。用戶定位核心在于弄清消費(fèi)對象，價(jià)值定位注重對用戶需求背后的價(jià)值挖掘，價(jià)格定位影響價(jià)值，競爭定位幫助企業(yè)找準(zhǔn)市場角色和競爭策略，場景定位則是融合生活方式的空間產(chǎn)品一體化解決方案。

▲789DDN產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人劉子豪

中小企業(yè)要想贏得未來競爭，提升產(chǎn)品力是關(guān)鍵。從產(chǎn)品定位到產(chǎn)品落地，企業(yè)亟需構(gòu)建產(chǎn)品力運(yùn)營體系，產(chǎn)品定位只是第一步而已，剩下的內(nèi)容將會(huì)在接下來的城市巡展中逐步揭曉。8月，2023中國定制家居供應(yīng)鏈創(chuàng)新展武漢站，誠摯相約！